2010年1月19日，我公司中標“中國農業(yè)出版社出版管理信息系統項目”，按照招標要求為中國農業(yè)出版社提供用于圖書出版業(yè)務專用的《出版ERP管理系統》、日常行政辦公業(yè)務的《OA協同辦公管理系統》、用于信息管理平臺集成專用的《數據交換中心系統》，并實現與社內現用的用友NC財務系統的集成，運用信息技術建設中國農業(yè)出版管理信息系統項目。

    出版管理信息系統項目上線啟用以來，中國農業(yè)出版社的制度化水平有了明顯提高，主要體現在幾個方面：

    1.制度執(zhí)行力明顯提高。將制度設計成具體的辦事流程，各個審核、審批環(huán)節(jié)設計成操作節(jié)點，將過去手工表單在人與人之間的流轉變成人機之間流轉，發(fā)起人提交單據后應該由誰審核、誰審批，信息平臺就會自動推送到誰的待辦欄，所有工作人員只需在表單上填寫意見后點擊提交即可。通過信息平臺來執(zhí)行制度，使制度的執(zhí)行更加科學規(guī)范，執(zhí)行力大大提高。

    2.監(jiān)督力度明顯增強。系統的流程和表單都是公開透明的，每一個事項的審核、審批人的意見和簽署時間都非常清楚，實現了可審批、可監(jiān)督、可追溯的目標。建立OA 和ERP 平臺后，我社花的每一分錢、簽批的流程都在網上運行，非常便于監(jiān)督。將制度固化在信息平臺上，使監(jiān)管的力度明顯增強，且由事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。如在社領導審批之前，財務部門先就錢是否該用、怎么用和使用標準進行嚴格把關，做到了監(jiān)管關口前移。

    3.工作效率明顯提高。建立信息化平臺后，各業(yè)務流轉、審核、審批由過去拿著紙單據到處跑改為在信息化平臺上自動提交、流轉、審批，業(yè)務流轉到哪里、各個節(jié)點有誰負責、處沒處理都可查詢，特別是實現了移動辦公，使辦公更加方便快捷，大大提升了工作效率。
 
    中國農業(yè)出版社黨委副書記宋麗婭感言：中國農業(yè)出版社出版管理信息系統項目上線運行，正在改變我們出版社幾十年的工作習慣，它提升的不僅僅是效率，而是我們中國農業(yè)出版社的整體管理理念和水平。