中國中醫(yī)藥出版社于2004年開始與我公司合作，建設了出版社編務、出版、發(fā)行和財務系統(tǒng)，隨著出版社對系統(tǒng)使用需求的增加，以及ERP系統(tǒng)軟件的更新?lián)Q代，出版社于2008年和2013年對系統(tǒng)進行了兩次升級，逐步實現(xiàn)了社內(nèi)基本的流程管控，財務、業(yè)務的一體化、以及對基本數(shù)據(jù)的集中管理。

    隨著出版社管理規(guī)范意識的加強，2017年春節(jié)后出版社陸續(xù)提出系統(tǒng)改進需求，雙方于5月中旬簽署定制開發(fā)項目協(xié)議，6月底各部門對修改成果進行了簽字確認，項目取得階段性進展。

    為解決ERP系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的一些問題，交流系統(tǒng)后續(xù)擴展改造方向，提高出版社ERP系統(tǒng)使用的效率，雙方于8月11日舉辦了“中國中醫(yī)藥出版社ERP系統(tǒng)操作規(guī)范及操作流程專題培訓”活動，中國中醫(yī)藥出版社范吉平社長、各部門主任及全體員工均出席了會議。

    交流會上我公司副總經(jīng)理趙宇星結合中國中醫(yī)藥出版社ERP系統(tǒng)實際情況，向出版社領導及全體員工詳細介紹了出版社ERP系統(tǒng)目前使用現(xiàn)狀，重點說明了在ERP操作過程中需注意的問題，并歸納總結了ERP系統(tǒng)運行的幾個核心關鍵點，即“數(shù)據(jù)的規(guī)范、流程的規(guī)范、管理的規(guī)范”。對此范吉平社長非常認同，并闡明，ERP系統(tǒng)的建設不是一次性交付軟件的過程，是需要雙方不斷互相磨合的長期過程，雙方都需要做好長期準備，為加強出版社信息化系統(tǒng)的規(guī)范化管理而努力。

    交流會上，我公司還應中醫(yī)藥出版社的要求，展示了BI智能分析綜合查詢系統(tǒng)及績效考核系統(tǒng)，雙方將繼續(xù)探討相關話題，深度合作，共同推進中國中醫(yī)藥出版社的信息化建設進程。